摘要：随着我国改革的不断深化，我国市场经济制度也不断完善，我国民营企业的管理也越来越专业化，职业经理人制度开始普遍实行。但我国民营企业内存在着职业经理人流动性强的现象，这种现象透露出了我国民营企业职业经理人敬业度缺失的问题。本文对我国民营企业职业经理人的敬业度进行分析，探究他们敬业度缺失的原因，以了解他们的工作需求。同时对我国民营企业职业经理人敬业度缺失的问题提出了对策，有利于企业和经理人之间达成双赢，从而帮助企业提高现代化管理能力。

关键词：民营企业 职业经理人 敬业度 缺失 对策

目录

摘要

ABSTRACT

前言-2

一、相关概念及理论基础-2

（一）民营企业、职业经理人和委托-代理理论-2

（二）我国民营企业职业经理人敬业度构成要素-3

（三）我国民营企业职业经理人市场现状-5

二、我国民营企业职业经理人敬业度缺失的表现-6

（一）缺乏组织认同感-6

（二）缺乏专注-7

（三）缺乏工作责任感-8

（四）缺乏工作价值感-8

三、我国民营企业职业经理人敬业度缺失的原因-9

（一）企业层面-9

（二）职业经理人层面-10

（三）社会环境（行业）层面-11

四、解决我国民营企业职业经理人敬业度缺失的对策-12

（一）企业通过完善相关管理制度来提高职业经理人的敬业度-12

（二）民营企业职业经理人应该提高自身职业素养来提升敬业度-13

（三）通过建构完善的职业经理人市场来提高民营企业职业经理人的敬业度-13

结论-14

参考文献-14

致谢-16