摘要：现如今社会日益更新，-消费结构不断升级，人们的需求也在不断变化，相对应出现的产品也是琳琅满目、日新月异，而该现象在日化品产业尤为显著。在巨大的需求量下，往往伴随着生产厂商庞大的采购量。如何优化企业采购流程，降低采购成本，加快采购效率，提升采购反应速度，便成为亟待解决的重要问题。本文以苏州尚美国际化妆品有限公司（欧莱雅苏州工厂）为探究对象，了解其采购流程，分析其不足之处，研究制定合理可行的优化方案，从而帮助企业更高效、更迅速地反映市场动态，进行采购活动，从而及时将产品投入市场满足消费者需求。

关键词：采购管理，流程优化，苏州尚美工厂

目录

摘要

ABSTRACT

绪论-3

第一节 研究背景-3

第二节 研究意义-3

第三节 研究内容-4

第四节 相关理论概述-4

第五节 文献综述-5

第一章 苏州尚美工厂介绍-8

第一节 企业介绍-8

第二节 苏州尚美的采购流程现状-9

第二章 苏州尚美采购流程的问题分析-11

第一节 采购材料复杂多样，环环相扣-11

第二节 进口订单难以把控-13

第三节 采购订单易出错-14

第四节 报废销毁现象严重-16

第三章 苏州尚美采购流程的优化建议-17

第一节 优化采购制度，完善供应商选择与评价-17

第二节 制作云平台，共享进口订单信息-17

第三节 制作砍单程序，控制错误订单-19

第四节 优化绿色逆向物流，减少报废数量-19

结论-21

参考文献-22

致谢-24