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摘要:波司登作为我国羽绒服领军品牌,在发展初期就已经定下了开拓海外市场的计划,并付诸行动。以正式登陆瑞士为第一站,波司登几十年来在国际市场上不断勘探,历经坎坷,制定不同战略。近年对于主品牌的大力发展终于让波司登在世界舞台上真正地占有了一席之地。本文通过文献研究法对波司登进入国际市场的历程进行研究,对于从中汲取的经验、存在问题以及获得的启示进行详细的分析和总结,并对中国服装企业国际化的发展提出了稳固国内市场、发展主业务、树立合适品牌形象、保质的基础上主打设计的建议,以期为波司登以及其他相似企业更好地开拓国际市场、进行国际化发展提供帮助。 关键词:波司登,国际市场,品牌
目 录 摘 要 Abstract 一、引言-1 二、中国纺织服装业出口现状-1 三、波司登的发展历程与国际化进程-1 (一) 总体发展历程-1 (二) 国际化进程中的市场探索-2 1.前期积累(1992-2012)-2 2.中期坎坷(2012-2017)-3 3.现期转战(2017-2019)-4 四、 波司登国际化过程中的经验、问题及其启示-4 (一) 经验-4 (二) 问题-5 1.忽视核心品牌业务-5 2.缺少优质品牌形象-7 3.缺少自有设计人才-7 (三)启示-7 五、中国服装企业国际化发展的建议-8 (一)稳固国内经营,循序海外探索-8 (二)发展优势业务,树立品牌形象-8 (三)保证质量原料,主攻设计发展-9 致谢-10 参 考 文 献-11 |

