摘要：人力资源外包作为一种新的形势，给中小企业带来了更多的选择，为了降低成本，提高效率，人力资源外包被越来越多的中小企业所青睐。而外包业务也给企业带来了新的挑战，企业需要在整个外包过程中，对可能遇到的风险进行有效防控，面对这些新挑战，处理好人力资源外包问题，可帮助企业获得相应的支持并把企业的经营风险和企业损失最大程度的降低；有利于引进新的理念、新的管理思想和管理方式，提高人力资源管理的效率，中小企业必须妥善处理外包各个阶段，才能发挥人力资源外包业务应有的效果。

关键词：中小企业，人力资源，外包

目 录

摘 要

Abstract

1.绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

2.我国中小型企业人力资源外包现状-2

2.1 中小型企业人力资源管理现状-2

2.2中小型企业人力资源外包现状-3

2.2.1人力资源外包的方式-4

2.2.2人力资源外包的流程-4

2.2.3人力资源外包的趋势-6

3.企业人力资源外包中的风险原因分析-7

3.1探索阶段的风险-7

3.2商榷阶段的风险-8

3.3转变阶段的风险-8

3.4评议阶段的风险-9

4.提高我国中小企业人力资源外包效率与风险对策-10

4.1 转变经营理念-10

4.2 外包服务商的挑选-10

4.3充分利用“互联网+”构建的平台-11

4.4采取企业间跨文化管理-11

5.总结-12

致    谢-13

参考文献-14