摘要：现代企业管理中，员工培训是增强企业竞争力的有效途径，是激励员工的重要措施之一。为了适应当今社会科技的不断进步及营商环境的不断变化，企业需要不断地对员工进行岗位知识和技能的培训，帮助企业和员工获得更多的收益。本文以河西水电公司员工培训工作为研究对象，运用人力资源管理以及员工培训管理的相关理论知识对该公司目前培训工作中存在的问题从培训组织、培训对象、培训内容、培训形式以及培训效果等方面展开分析，并有针对性地提出改进建议，希望能对该公司进一步提升员工培训工作水平有所裨益。

关键词：河西水电公司，员工培训，问题分析

目 录

摘 要

Abstract

一、 引言-2

二、 河西水电人力资源管理现状-2

（一）河西水电公司介绍-2

（二）河西水电人力资源现状-3

（三）河西水电人力资源管理现状-5

三、 河西水电员工培训工作现状-5

（一）员工培训类别及要求-5

（二）培训考核管理要求-6

四、 河西水电员工培训问题分析-6

（一）调查对象-7

（二）调查问卷数据统计分析-7

（三）河西水电员工培训问题分析-11

五、 对河西水电改进员工培训工作的建议-13

（一）进行科学培训需求分析-13

（二）建立专业培训讲师团队-14

（三）加强基层管理岗位培训-14

（四）强化一线作业岗位培训-15

（五）丰富培训的形式及方法-15

六、小结-16

参考文献：-16

附录：-17

甘肃电投河西水电开发有限责任公司员工培训调查问卷-17