摘要：存货管理是连接产品与销售的纽带，存货控制将直接影响到企业的竞争力和盈利能力。因为服装企业在经营上有独特的特点，再加上近年来受到国际宏观经济和网络商业模式的双重影响，使市场竞争愈发激烈，服装企业的存货问题也逐渐显现。而国内服装企业大都存在供应链效率低下的问题，造成企业的存货问题进一步恶化。本文采用案例分析法，从与服饰企业有关的存货管理理论出发，结合森马服饰存货资产比率增长、存货周转率降低、存货不断增长等现状，发现该企业在存货管理方面存在存货积压问题日趋恶化、采购计划不完善、产品生产缺乏柔性、供应链信息沟通不畅、加盟店难以控制等问题并分析其产生原因。针对存在的问题，本文提出了相应的改善措施，包括加强供应链之间的协作、加强和规范企业存货内部管理、加快线上线下联系改善加盟店现状、取长补短发展企业优势等，为森马服饰提供了一定的参考，希望能够更好地促进企业健康发展。

关键词：存货管理；森马服饰；供应链

目录

摘要

Abstract

1 绪论-4

1.1 研究背景-4

1.2 研究意义-4

1.2.1 理论意义-4

1.2.2 实践意义-4

1.3 国内外研究现状-5

1.3.1 国外研究现状-5

1.3.2 国内研究现状-5

1.3.3 文献述评-6

1.4 研究内容和研究方法-7

1.4.1 研究内容-7

1.4.2 研究方法-7

2 相关理论概述-8

2.1 企业存货管理概述-8

2.1.1 存货的概念-8

2.1.2 存货管理与控制的概念-8

2.2 存货管理相关理论-8

2.2.1 供应链理论-8

2.2.2 联合式存货管理模式-9

2.2.3 协同式存货管理模式-9

2.2.4 长鞭效应-9

3 森马服饰公司存货管理现状-10

3.1 森马服饰公司基本概况-10

3.2 森马服饰经营成果概况-10

3.2.1 利润总额变动情况-10

3.2.2 业务结构-10

3.3 森马服饰存货管理现状-11

3.3.1 存货管理模式-11

3.3.2 存货总量-12

3.3.2 存货资产比率-12

3.3.3 存货周转率和存货周转天数-13

4 森马服饰存货控制与管理存在的问题及原因分析-15

4.1 存货控制与管理存在的问题-15

4.1.1 产品采购计划不完善-15

4.1.2 产品生产环节缺乏柔性-15

4.1.3 供应链信息沟通不畅-16

4.1.4 加盟店存货难以控制-16

4.2 存货控制与管理存在问题的原因分析-16

4.2.1 企业内部控制不完善-16

4.2.2企业缺乏竞争力-17

4.2.3 上下游企业之间缺乏联系-17

4.2.4 企业缺乏资源整合能力-18

5 森马服饰存货控制与管理优化对策-19

5.1 加强和规范企业存货内部管理-19

5.2 发展企业优势提高竞争力-19

5.3 加强供应链之间的协作-20

5.4 加快线上线下销售联系-20

6 结论与展望-22

6.1 研究结论-22

6.2 展望-22

谢 辞-23

参考文献-24