摘要：随着我国的经济的快速发展，人们对各方面的要求也在不断提高，尤其是生活中的衣食住行等方面。使得企业在发展的同时也面临一些挑战。本文以红豆男装公司为依托，对上蔡地区门店基层员工的激励机制进行调查研究，剖析其存在的问题，并提出相应的优化建议。首先对激励机制的相关理论进行了概述；其次，在对上蔡地区门店的基本概况、人员结构、激励制度做深入调研的基础上，分析和总结出当前基层员工激励机制存在的问题和原因；最后，根据原因和结果并结合激励机制的相关原则，提出激励机制的优化措施。具体包括：建立科学的绩效考核体系、提升薪资水平、健全福利制度，建立健全培训体系和为员工进行职业生涯规划等。通过物质激励和精神激励两个方面来促进公司基层员工激励机制的优化，从而实现公司的成长与发展。

关键词：红豆男装；员工激励；激励机制

目录

摘要

Abstract

1 绪论-28

1.1研究目的和研究意义-28

1.1.1研究目的-28

1.1.2研究意义-28

1.2研究思路和研究方法-28

1.2.1研究思路-28

1.2.2研究方法-29

2激励的概念及理论-30

2.1激励的相关概念-30

2.1.1激励的概念-30

2.1.2企业员工激励机制-30

2.1.3激励机制的作用-30

2.2激励理论-31

2.2.1马斯洛需要层次理论-31

2.2.2．奥德弗的“ERG”理论-31

2.2.3．赫兹伯格双因素理论-32

2.2.4．斯金纳的强化理论-32

2.2.5．亚当斯的公平理论-32

2.3国内外研究现状-34

2.3.1国外研究现状-34

2.3.2国内研究现状-34

2.4文献述评-35

3红豆男装公司员工激励机制现状-36

3.1红豆男装公司基本概况-36

3.2红豆男装公司人员结构-36

3.3员工现状分析-37

3.4红豆男装公司激励制度-38

3.4.1 绩效考核制度-38

3.4.2 薪酬体系-38

3.4.3 培训与晋升-40

3.5红豆男装激励机制现状分析总结-40

4红豆男装公司激励机制中存在的问题-42

4.1激励机制存在的问题-42

4.1.1绩效考评指标较为单一-42

4.1.2整体薪酬偏低-42

4.1.3福利性项目较少-43

4.1.4培训体系不完善-43

4.1.5晋升途径不明确-43

4.2激励机制问题原因分析-44

4.2.1基层销售员工的文化水平较低-44

4.2.2缺乏员工职业生涯规划-44

5红豆男装公司激励机制优化分析-45

5.1激励机制优化的原则-45

5.2建立科学的绩效考核体系-45

5.3提升薪资水平-46

5.4建立健全的培训体系-47

5.5为员工进行职业生涯规划-48

5.6健全福利制度-48

6研究结论-49

致谢-50

参考文献-51