摘要：随着大众创业的到来，创业精神受到鼓舞。初创企业能否生存，乃至发展问题，人才起到关键作用。从事香精香料制造的芬美意香料（张家港）有限公司从 2017 年底成立至今，外部人力资源储备充分，可公司内部的人员招聘却一直不尽人意。本文以分美意公司的招聘工作为研究对象，通过观察实习与访谈，提出企业现有招聘体系中存在的问题，通过测评分析对比，优化招聘工作。要解决企业招聘效果不理想、用人效率低下的问题，就要找到适合企业现阶段的招聘方式、招聘渠道和培训方式。希望通过以上的研究，我们能找到一个更适合芬美意公司发展的招聘流程，从招聘流程各环节入手，来适应企业当前发展从而达成战略目标的同时，也为制造行业内的同行提供参考和帮助。

关键词：初创企业；招聘流程；流程优化

目录

摘要

Absrtact

1 绪论-4

1.1研究背景-4

1.2研究目的和意义-4

1.2.1研究目的-4

1.2.2研究意义-4

1.3研究现状-5

1.3.1国外研究现状-5

1.3.2国内研究现状-6

1.3.3研究评述-6

1.4研究内容及方法-7

1.4.1研究内容-7

1.4.2研究方法-7

2 概念界定与理论基础-8

2.1初创企业及其特点-8

2.2招聘及其特点-8

2.3招聘的流程-8

2.4招聘渠道-9

2.5招聘的面试方法-9

2.6相关理论概述-9

2.6.1企业生命周期理论-9

2.6.2人岗匹配理论-10

2.6.3任职资格与胜任力-10

3芬美意香料（张家港）有限公司招聘现状分析-11

3.1芬美意基本情况介绍-11

3.1.1芬美意基本情况-11

3.1.2芬美意组织架构-11

3.1.3人员基本情况-11

3.2芬美意招聘现状-13

3.2.1招聘团队的组织架构-14

3.2.2招聘方式现状-14

3.2.3招聘流程现状-14

3.2.4招聘渠道现状-15

3.2.5人员选拔及录用跟踪评估现状-16

4 芬美意香料（张家港）有限公司招聘工作问题诊断-17

4.1芬美意招聘工作的诊断方法-17

4.1.1访谈调研-17

4.1.2访谈的设计与实施-17

4.1.3访谈沟通结果分析-18

4.2芬美意招聘存在的问题-21

4.2.1招聘渠道的选择-21

4.2.2招聘流程、规划的漏洞-21

4.2.4招聘面试阶段缺乏专业化流程-22

5芬美意招聘工作的相应改进优化建议-23

5.1拓展芬美意招聘渠道-23

5.1.1内部招聘-23

5.1.2外部招聘-23

5.2完善芬美意招聘流程及规划-24

5.3提高招聘人员自身综合素质与能力-26

5.4 灵活运用面试法-26

6结论与展望-28

6.1结论-28

6.2展望-28

致谢-29

参考文献-30

附录-31