摘要：随着“互联网+”融合信息化和工业化的升级，轻资产盈利模式已逐渐成为家电行业通过降低存货及固定资产的比例，提升企业核心技术能力，从而以较少的轻资产换取较大利益的经营方式之一，而轻资产在降低生产成本的同时，企业更加专注于自身的核心业务，极大的提升了企业核心竞争力，提高了品牌价值。本文选取国内家电行业的代表企业之一珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器），分析其近三年来的经营方式以及财务数据，从财务战略的角度，深度解析格力电器的轻资产，深入了解格力电器轻资产盈利模式，印证轻资产盈利模式对于格力电器高速发展产生的不可替代的作用，给家电企业轻资产发展提供借鉴。

关键词： 轻资产；盈利模式；格力电器

目录

摘要

Absrtact

1绪论-4

1.1 研究背景与意义-4

1.1.1 研究背景-4

1.1.2 研究意义-4

1.2 文献综述-5

1.2.1 国外研究现状-5

1.2.2 国内研究现状-5

1.2.3 文献述评-7

1.3 研究内容及方法-8

1.3.1 研究内容与思路-8

1.3.2 研究方法-9

2轻资产盈利模式的相关概念及理论基础-11

2.1 轻资产盈利模式相关概念-11

2.1.1 轻资产-11

2.1.2 轻资产盈利模式-11

2.2 价值链理论-11

2.3 企业核心能力理论-11

3格力电器轻资产盈利模式财务特征分析-13

3.1 格力电器基本情况-13

3.2 格力电器的轻资产-14

3.2.1 品牌效应-14

3.2.2 产品核心技术-14

3.2.3 融合的营销渠道-14

3.3 格力电器盈利与资本运营状况-14

3.4 轻资产盈利模式下的财务特征-16

3.4.1 固定资产比例低-17

3.4.2 流动资产比例高-17

3.4.3 长期负债比例低-18

3.4.4 流动负债比例高-19

4格力电器轻资产盈利模式绩效分析-21

4.1 品牌价值管理，形成品牌优势-21

4.2 核心技术开发，保持产品竞争力-22

4.3 优化库存管理，实现企业由“重“转“轻”-23

4.4 融合线上线下销售渠道，增加营业收入-24

5经验与借鉴-26

5.1 增加品牌价值-26

5.2 大力开发企业核心技术-26

5.3 科学管理生产环节，合理规划企业资金-26

5.4 健全营销模式，增加销售收入-27

6总结-28

谢辞-29

参考文献-30