摘要：由于社会经济发展速度不断加快，整个社会形势也发生了巨大的转变。目前，在企业财务管理过程中，一个新型模式——财务共享模式正在崛起。现阶段，整个社会都非常的重视企业怎样在财务共享模式下推动财务转型。在这次分析中，笔者结合实践，研究上海中石化的财务共享模式，先阐述了上海中石化财务共享模式的现状，接着分析了他的优势与存在问题。最后，对上海中石化降低建设成本、培养新型财务人员、精简系统流程、完善绩效考核制度以及加强财务风险管控提出了有借鉴意义的建议。

关键词： 财务；共享；上海中石化

目录

摘要

Absrtact

1 前言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究现状-1

1.3.1 国外研究现状-1

1.3.2 国内研究现状-2

1.3.3 文献述评-2

1.4 研究方法及思路-3

1.4.1 研究方法-3

1.4.2 研究思路-3

1.5 相关理论基础-3

2 上海中石化财务共享模式现状分析-5

2.1 上海中石化简介-5

2.2 上海中石化财务共享模式现状-5

2.2.1 财务组织架构-5

2.2.2 上海中石化财务共享系统流程-6

2.2.3 财务运营现状-7

2.2.4 绩效考核制度-9

3 上海中石化财务共享模式的优势与存在的问题-10

3.1 上海中石化财务共享模式的优势-10

3.1.1 降低运营成本-10

3.1.2 提高企业工作效率和信息质量-10

3.1.3 加强企业的风险防控力度-11

3.1.4 增加企业的竞争能力-11

3.2 上海中石化财务共享模式存在的的问题-13

3.2.1 建设成本过高-13

3.2.2 企业人员对信息化业务认识不足-14

3.2.3 系统流程繁琐-14

3.2.4 相关管理制度和考核措施滞后-15

3.2.5 加大财务风险-16

4 上海中石化财务共享模式的建议-17

4.1 降低建设成本-17

4.2 培养新模式下的财务人员-17

4.3 精简系统流程-18

4.4完善上海中石化的绩效考核制度-19

4.5加强财务风险管控-20

5 研究结论与展望-21

5.1研究结论-21

5.2展望与不足-21

谢辞-22

参考文献-23