摘要：随着经济社会的发展，在习近平网络强国战略思想的指导下，互联网产业进入提质、增速的发展阶段。2016年，知识付费平台以付费回答与专栏订阅为主满足了人们通过碎片化时间获得有偿的知识服务，知识付费行业从此应运而生，成为互联网资本追逐的热点。行业陷入激烈竞争中，各平台间资源相互高度流通渗透，会导致行业定位模糊、内容营养流失、运营管理困难、知识产权纠纷等问题。论文以哔哩哔哩公司为研究对象，从企业战略管理的层面出发，通过收集国内外相关研究成果，以公司经营状况和发展方向为基础建立战略分析矩阵，为处于事业十字路口处的企业提供战略分析，为哔哩哔哩知识付费平台提供了采取差异化战略的建议。论文为企业加强战略管理，促进我国知识付费产业稳步发展具有现实意义。

 

关键词：知识付费平台；哔哩哔哩公司；战略分析；SWOT-QSPM分析

 

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一）-选题背景和意义-1

（二）-文献综述-2

二、哔哩哔哩知识付费平台发展过程中存在的问题-5

（一）-多样性与专业性的矛盾-5

（二）“有形的手”与“无形的手”的矛盾-6

（三）行业势头强势与变现能力较弱的矛盾-6

三、哔哩哔哩知识付费平台战略分析-7

（一）-企业外部环境分析-7

1.-政治环境分析-7

2.-经济环境分析-8

3.-技术环境分析-9

4.-社会环境分析-10

5.-行业环境分析-11

（二）-企业内部环境分析-13

1.-研发资源分析-15

2.-营销能力分析-16

3.-财务能力分析-15

4.-人力资源和组织管理分析-16

（三）SWOT-QSPM分析-17

四、结论对策与不足之处-18

（一）结论与对策-18

（二）不足之处-19

参考文献-21

致谢