摘要：纺织业作为南通的传统行业，其历史源远流长，更是南通经济的支柱型产业，颇具竞争力产业。本文中以一家纺织厂为研究对象，运用所学的工业工程技术对其的工艺流程等进行详细的现场管理及科学分析，研究其现存问题，利用相关知识对其流程进行改进，并运用7s管理对其进行科学规划。

关键词：纺织行业 工业工程 7s管理 分析改进

目录

摘要

Abstract

一． 引言-4

1. 行业现状-4

2. 选题意义-5

二．问题描述-5

1.织造工艺流程-5

2.问题发现-7

三．问题分析-7

1.织造流程程序分析-7

2.织造问题工作抽样-11

3.针对挡车工断纱接头的动作分析-15

四. 管理分析-16

1.阶段分析-17

2.方法与工具： 7s管理法！-17

3.7S管理实施-19

4.7S评价-20

五．结果分析及评价-20

参考文献-21