摘要：在如今高速发展的知识经济时代,人力资本是所有资源中最主要的资源，是每个行业每个领域发展的关键,人力资本是每个企业必须重视的因素。如果企业没有足够的保证质量的人才储备的话,就不能确保人力资源的持续性,也就不能提高企业竞争力,更不用说促进行业的发展。因此人才流失是各行业都紧密关注的一个问题。近年来,IT行业频频高频率出现员工流失现象,长此以往,会对整个行业的发展带来负面影响。对于不断发展壮大的IT行业,如何能够留住员工是至关重要的。本文本文主要结合大学所学和专业知识以及国内外的参考文献，再结合实习中的跟踪考察，针对IT行业的员工流失现状,分析出IT行业员工流失持续升高的原因,提出降低员工流失率，改变IT行业员工流失现状的几项建议。

关键词：IT行业 员工流失 对策

 

目 录

摘 要

ABSTRACT

一 绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

二 国内外研究现状-2

（一）国内研究现状-2

（二）国外研究现状-2

三 IT行业员工流失现状-4

（一）人员外流突出-4

（二）人员流失率-4

（三）人员储备不足-4

（四）人员流动意向-5

（五）人员流动主体-5

四 IT行业员工流失原因分析-6

（一）社会因素-6

1.我国经济发展不均衡-6

2.人才市场供求存在反差-6

（二）企业因素-6

1.未知的企业发展前景-6

2.企业内部因素-7

（三）个人因素-9

1.对薪酬、福利不满意-9

2.缓冲阶段与心理落差大-9

3.发展受到限制-10

五 减少IT行业员工流失的对策-11

(一)树立良好的企业文化-11

1.关注员工的生活-11

2.对IT行业从业人员进行情感投入-12

(二)完善薪酬管理方式-12

(三）合理的选人、用人、留人-13

1.认真甄选合适的新员工-13

2.在招聘员工时如实说明公司情况-13

3.做好人员储备-13

4.建立合理的约束机制-13

(四)强化员工培训和职业规划-14

1.结合员工实际，提供培训-14

2.员工职业生涯规划-15

参考文献-16