中国手游企业的发展战略研究--以腾讯为例.doc

资料分类:本科论文 上传会员:雙子海 更新时间:2022-11-19
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摘要:2020年我国已经全面实现小康并向中等发达国家迈进。在全民娱乐的背景和新冠肺炎疫情的影响下,手游行业迎来发展的春天,我国成为全球第一网游市场。庞大的市场就带来了激烈的竞争,各行各业的佼佼者纷纷涌入手游市场,给手游企业的发展带来无限挑战。本文将主要研究手游行业国内国际大环境下发展的优势与威胁,希望找出手游行业市场的短板和机遇;分析手游行业现有的盈利模式,借鉴当前我国手游行业内的巨头-腾讯企业的营销渠道,为探索适合我国手游企业的发展战略提供新见解,促进其进一步发展。首先简要介绍研究背景、研究意义和国内外学者对手游行业的研究综述,以及营销环境分析理论和营销基础理论;其次运用文献分析法、案例分析法和定性分析法,在此基础上分析我国手游行业目前的发展现状:主要盈利模式、营销渠道以及行业发展目标;再结合营销环境分析理论中的波特五力模型和SWOT分析法分析手游行业目前发展的竞争力,机会、优势与存在的不足之处,最后针对研究总结出的问题提供解决意见。

 

关键词:手游行业现状;营销策略;swot分析;发展战略

 

目 录

摘 要

Abstract

引    言-1

一、绪论-2

(一)研究背景-2

(二)研究意义-2

1.理论意义-2

2.实际意义-2

(三)国内外研究综述-3

1.国内研究综述-3

2.国外研究综述-3

3.国内外研究总结-4

(四)研究方法-4

二、营销战略管理理论基础-5

(一)营销环境分析理论-5

1. 波特五力模型-5

2. SWOT分析理论-5

(二)营销基础理论-5

1. 互联网营销理论-5

2. 新媒体营销理论-6

三、我国手游行业现状发展及目标-7

(一)我国手游行业现状-7

(二)手游行业发展-7

1.手机游戏盈利模式介绍-7

2.营销发展趋势-7

(三)手游行业目标-9

四、波特五力模型分析-10

(一)潜在进入者威胁-10

(二)现有竞争者的竞争强度-10

(三) 替代产品的威胁-11

(四) 供应商讨价还价的能力-11

(五) 购买商讨价还价的能力-12

五、SWOT分析-13

(一) 我国手游行业面临的机会-13

(二) 威胁-13

(三) 优势-13

(四) 劣势-14

六、我国手游行业发展战略-15

(一) 渠道优化策略-15

(二) 引进先进人才,注重投资技术科研-15

(三) 与传统文化结合,树立本土特色-16

(四) 积极承担社会责任-16

结    论-18

参考文献-19

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上传会员 雙子海 对本文的描述:综合国内外研究对本文研究有着重大启发,本文将在手机游戏国内国际市场大环境以及行业发展现状的基础上进行腾讯企业的案例分析,再根据波特五力模型和swot分析法,找出我国手游......
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