摘要：近年来，互联网行业飞速发展，我国的网络文学相关行业也迅速壮大，在不断优化作品质量和管理模式的同时，努力开拓新的发展方向。但随着新冠肺炎病毒在全球范围内爆发，世界经济低迷，各个行业均受到不同程度的影响。至2020年底，我国已经设计并实施了完善的病毒追踪方案，有效控制住了新冠病毒在国内的传播，我国经济市场也在国家政策的扶持下开始迅速恢复活力。对于国内网络文学行业来说，这次全球疫情是灾难也是一个新的发展契机。阅文集团作为我国网络文学行业的龙头企业，能够迅速适应市场环境，发现风险并及时找出正确应对方法。本文运用SWOT分析法，以后疫情时期为背景，分析研究阅文集团所处的竞争环境和后续的发展战略并给出改进建议。通过对后疫情时期阅文集团发展战略的研究，不仅能够对网络文学行业的现状有更进一步的了解，还可以发现行业中存在但不易发现的问题。客观判断行业竞争发展趋势，对于分析研究同行业内相关衍生的其他企业，有着一定程度的借鉴意义。本文将从网文IP转化、付费阅读和网文出海三个方面分析探讨阅文集团在后疫情背景下的发展战略如何规划。

关键词：阅文集团；后疫情；发展战略；网络文学 

目 录

摘 要

Abstract

引    言-1

一、理论综述-2

二、阅文集团发展情况-3

（一）阅文集团基本情况-3

（二）阅文集团发展战略-4

三、阅文集团SWOT分析-5

（一）优势分析-5

1.腾讯集团资源助力-5

2.整合优质网站形成优势地位-5

（二）劣势分析-6

1.依托腾讯集团的局限性-6

2.优质创作者流失-6

（三）机会分析-7

1.新冠肺炎疫情推动我国文化输出-7

2.国内闭合IP产业链已经形成-7

3.后疫情时期诞生网文新题材-8

（四）威胁分析-8

1.免费阅读软件受到市场青睐-8

2.网文出海竞争加剧-9

四、改进阅文集团发展战略的建议-10

（一）明确发展定位与拓展可用资源-10

1.付费阅读与免费阅读齐头并进-10

2.抓住机遇开拓海外市场-10

（二）优化战略选择与制定-10

1.吸纳优质作者-10

2.重视网文出海-11

（三）提升战略实施与控制-11

1.全面审计-11

2.追踪控制-12

3.目标管理-12

结束语-13

参考文献-14