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摘要:随着国民经济水平的提升,中国的餐饮市场不断壮大,呈现出欣欣向荣的发展景象。伴随我国互联网的不断发展,传统的外卖形式已慢慢淡出人们的视线,目前市场上有很多用户在一些外卖O2O平台上点餐,其中蕴藏的巨大商业利益使更多企业加入到外卖平台的阵营中。而另一方面,相比线下高达万亿的餐饮外卖市场空间,互联网外卖渗透率仍然较低,市场潜力巨大。外卖O2O平台市场具有显著的双边市场性,其如何通过双边市场的特点来驱动平台发展是首要问题。因此,本文基于双边市场的理论研究外卖O2O平台模式研究具有一定的现实意义。 首先,本文基于双边市场和平台的相关理论背景,结合实际市场情况提出本文研究的问题。其次,基于双边市场对国内外外卖O2O平台发展模式研究,基于双边市场的理论,结合现实状况,分析国内外外卖O2O平台的市场竞争现状、外卖O2O平台运行主体和其价值创造。然后,结合双边市场和平台理论,根据典型外卖O2O平台饿了么进行案例分析,包含饿了么平台的概况、运行主体以及模式存在的问题。最后,基于双边市场,总结饿了么平台模式发展策略。
关键词:双边市场 外卖O2O 平台模式 运行主体
目录 摘要 Abstract 第一章 绪论-1 1.1选题背景及问题提出-1 1.1.1选题背景-1 1.1.2问题提出-1 1.2研究目的及意义-1 1.2.1研究目的-1 1.2.2研究意义-2 1.3研究思路及方法-2 1.3.1研究思路-2 1.3.2研究方法-3 第二章 文献综述-3 2.1双边市场相关理论研究-4 2.1.1 双边市场的基本含义和微观结构-4 2.1.2 双边市场的界定-5 2.1.3 双边市场的典型特征-5 2.2平台的相关理论研究-6 2.2.1 各种性质的平台-6 2.2.2 统一的平台观-6 2.2.3 主要的双边平台-7 2.3 外卖O2O平台市场具有显著的双边市场性-7 2.3.1 外卖O2O平台的运行主体-7 2.3.2 外卖O2O平台的双边市场性-7 第三章 基于双边市场的国内外外卖O2O平台模式研究-8 3.1 基于双边市场的国内外外卖O2O平台的市场竞争状况研究-8 3.1.1 国内外卖O2O平台市场竞争状况-8 3.1.2 国外外卖O2O平台市场竞争状况-8 3.2 基于双边市场的外卖O2O平台运行主体-9 3.2.1 外卖O2O模式的行为主体:平台-9 3.2.2 外卖O2O模式的行为主体:商家-9 3.2.3 外卖O2O模式的行为主体:消费者-9 3.3 基于双边市场的外卖O2O平台的价值创造-10 3.3.1 外卖O2O平台对于商家的价值创造-10 3.3.2 外卖O2O平台对消费者的价值创造-10 第四章 典型外卖O2O平台案例分析--以饿了么为例-11 4.1 饿了么平台概况-11 4.2 饿了么平台的运行主体研究-11 4.3 饿了么平台模式存在的问题-12 4.4基于双边市场的饿了么平台模式探索-12 4.4.1 价格竞争向服务竞争发展-12 4.4.2 激发网络效应:关系网的增值性-13 4.4.3 发掘新的商业机会:平台生态圈的延展性-13 4.5 案例总结-13 第五章 结论和展望-13 5.1 研究结论-13 5.2 研究展望-14 5.3 研究不足-14 参考文献-15 致谢-16 |

