摘要：本文分析了共享办公的商业模式，探索其盈利的关键。通过构造SWOT矩阵展示共享办公的优势与劣势；对目前阻碍共享办公行业发展的主要问题尝试进行解决，探索利用共享经济相关规律解决问题的思路；并以国内共享办公代表企业优客工场为例，对以上分析进一步分析说明。

关键词：共享办公，商业模式，成长策略，优客工场

目录

摘要

Abstract

第1章  绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.2  文献综述-1

1.3  研究内容及研究方法-3

1.3.1  研究内容-3

1.3.2  研究方法-3

第2章  共享办公的商业模式分析-4

2.1  共享办公的含义与特征-4

2.2  共享办公的商业模式界定-4

2.2.1  开发环节-4

2.2.2  运营环节-5

2.2.3  盈利环节-5

第3章  共享办公商业模式的SWOT分析-5

3.1  共享办公商业模式的内部优势-5

3.2  共享办公商业模式的内部劣势-6

3.3  共享办公商业模式的外部机会-6

3.4  共享办公商业模式的外部威胁-7

第4章  共享办公商业模式的发展对策分析-7

4.1  增长型战略（SO战略）-7

4.2  多元化战略（ST战略）-8

4.3  扭转型战略（WO战略）-8

4.4  防御型战略（WT战略）-9

第5章  案例分析——优客工场-9

5.1  优客工场企业概况-9

5.2  优客工场运营模式-10

5.3  优客工场盈利模式-10

5.4  优客工场商业模式的SWOT分析-11

5.4.1  内部优势-11

5.4.2  内部劣势-11

5.4.3  外部机会-11

5.4.4  外部威胁-12

5.5  优客工场商业模式的发展策略分析-12

5.5.1  增长型战略-12

5.5.2  扭转型战略-13

5.5.3  多元化战略-13

5.5.4  防御型战略-14

第6章  结论与展望-14

6.1  总结-14

6.2  展望-14

参考文献-16

致  谢-18