摘要：随着时代的进步，现代经济体系逐渐建立，知识经济的力量不断发展壮大，企业在当今知识经济的时代下越来越需要依靠核心知识建立自身优势。作为企业发展壮大的新源泉，知识的拥有和使用者即知识型员工在今后将逐渐成为企业的核心力量。

本论文以海德工程技术研究院公司知识型员工的激励方案作为研究的对象，共分为五部分。首先分析本论文选题背景，以及研究的思路与方法。接着明确知识型员工的相关概念、了解知识型员工的特点和素质、激励理论国外的发展以及国内的研究成果和现状。紧接着论述目前知识型员工激励中的总体状况。之后通过对公司现状进行深入了解，对员工进行问卷调查以及分析，分析公司当前激励方案存在的问题，针对存在的问题以及隐患，结合相关理论，从方案改进角度进行着手，在原有基础上对物质激励、精神激励、情感激励、文化激励等方面进行公司知识型员工激励方案的改进以及做出保障建议。在文章的最后对论文做出总结，提出缺点和不足，并提出对未来的展望。

关键词：知识型员工、员工发展需求、激励机制、海德工程技术研究院公司

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-3

1.1  研究背景-3

1.2  研究方法及思路-4

1.2.1  研究的方法-4

1.2.2  研究的思路和框架-5

第二章  相关理论及概念综述-5

2.1  知识型员工的概念及特点-5

2.1.1  知识型员工的概念-5

2.1.1  知识型员工的特点-6

2.1.3  知识型员工的六项素质-6

2.2  相关激励理论及研究-7

第三章  知识型员工激励机制研究现状-8

3.1  知识型员工激励研究的总体状况-8

3.2  知识型员工激励制度研究中的发现-8

第四章  海德工程技术研究院公司知识型员工激励方案分析-9

4.1  海德工程技术研究院公司概况及组织现状-10

4.2  海德工程技术研究院公司激励制度现状-11

4.3  海德工程技术研究院公司激励制度调查-12

4.3.1  问卷调查的目的-12

4.3.2  问卷设计-12

4.3.3  指标设计-12

4.3.4  问卷发放以及回收-13

4.3.5调查数据分析-13

4.4  海德公司激励制度问题分析-19

4.4.1  公司激励方案不够完整-19

4.4.2  薪酬对比度不够强-20

4.4.3考核机制难以完全量化-21

4.4.4福利激励不足-21

4.4.5公司文化发展-21

第五章  海德工程技术研究院公司激励制度改进以及保障措施-22

5.1  树立良好的激励制度改进原则-22

5.2  激励改进方案-22

5.2.1  薪酬激励-22

5.2.2  福利激励-23

5.2.3培训激励-24

5.2.4  情感与文化激励-24

5.3  方案保障措施-25

5.3.1  高层保障-25

5.3.2  组织保障-25

5.3.3  资源保障-26

5.3.4  反馈保障-26

第六章  结论以及反思-26

6.1  结论-26

6.2  不足之处及改进-28

参考文献-28

致谢-30

附录——海德工程技术研究院公司知识型员工激励情况调查问卷-32