摘要：随着世界经济一体化进程加快，企业越来越被融入到国际化竞争中，经营环境更加激烈。我国许多公司在发展过程中都向多元化经营转型，一直专注于多元化发展的美的集团便是多元化转型浪潮中的典型。 

本文研究的核心问题是多元化经营与企业绩效的关系。针对这个问题选取美的集团为案例构建了逻辑框架，主要有几个部分构成：首先由外到内分析美的多元化的动因，然后总结美的集团多元化发展的路径，之后再基于美的营业收入通过赫芬达尔指数计算美的多元化程度，最后从财务层面、市场层面、经济增加值层面对美的多元化经营结果进行绩效评价，其中还加入行业内其它主要竞争对手格力电器和海尔智家与美的集团进行对比，加强文中结论的说服力。文章通过上述分析最后得出五点结论，并指出本文不足之处。 

 

关键词：美的集团;多元化经营;绩效分析

 

目 录

摘 要

Abstract

一、-引言-1

（一） 研究背景 . 1 

（二） 研究意义 . 1 

（三） 研究方法及思路 . 2 

（四） 本文可能的创新点 . 4

二、-理论基础和文献综述-4

（一） 多元化经营战略定义 . 4 

（二） 多元化经营与企业绩效的关系 . 4 

（三） 文献述评 . 5 

三、-美的集团多元化战略过程-6

（一） 公司概况 . 6 

（二） 美的多元化战略动因 . 6 

（三） 美的多元化战略路径 . 9 

（四） 美的多元化战略程度分析  11 

四、-美的集团多元化经营绩效评价-14

（一） 财务层面  14 

（二） 市场层面  22 

（三） 经济增加值层面  27 

五、-结论和不足-30

（一） 主要研究结论  30 

（二） 本文不足之处  31 

参考文献-32

致谢