| 需要金币: |
资料包括:完整论文 | ![]() | |
| 转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:8592 | ||
| 折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:随着电商企业高速发展,传统的企业已经跟不上时代的浪潮,供应链云转型已经是不可扭转的趋势,服装企业更需要与时俱进,做出转变才不能被社会淘汰。于是笔者根据自己实习的公司,做了一些研究,通过公司的云货通供应链管理系统,研究其发展成果,提出来自己的想法。阐述了广州三杉科技服装有限公司云货通供应链管理系统整合各大供应商的整体信息,达成良好合作关系,降低牛鞭效应带来的危害。通过对公司云供应链进行多层次分析,发现系统流程较麻烦,成本太低容易导致亏本,客户范围比较小等问题。可通过简化流程、提高成本、开发客源、开发手机端、建立更加准确的库存共享中心等策略来获得更高的收益。
关键词:云货通管理系统;牛鞭效应;云计算;大数据
目录 摘要 Abstract 一、 引言-1 二、 文献综述-2 (一) 供应链管理的研究-2 (二) 服装供应链方面的研究-2 三、 广州三杉科技服装有限公司的牛鞭效应问题分析-3 四、 云货通供应链的应用效果-4 (一) 从企业方面看-4 1. 物流形成规模化优势-4 2. 信息流优化-4 3. 资金流迅速,方式多样化-5 (二) 从行业方面看-5 1. 云供应链是必然趋势-5 2. 信息集成-6 3. 强化沟通-6 五、 云货通供应链系统存在的问题及其原因-6 (一) 局限性-6 (二) 流程较为繁冗-6 (三) 成本较高-7 (四) 库存不够准确-7 (五) 客户范围还可以进一步扩大-9 六、 云货通系统改进策略-10 (一) 开发移动办公系统-10 (二) 优化结构,简化流程-11 (三) 更合理的面向对应客户-11 (四) 建立更加准确的库存共享中心-11 (五) 开发潜在供应商和客户-11 七、 结论和展望-12 参考文献-13 致谢 |

