摘要：随着经济发展进入新常态，企业若想在日益激烈的市场竞争中占有领先地位，必须关注和重视如何争夺人才资源。招聘工作完成的质量与效率影响着企业员工的素质和人员结构，更决定着企业今后的发展路径。因此，企业的管理者们逐渐意识到招聘对于企业而言有着举足轻重的地位。作为招聘方式之一的校园招聘也是企业选择人才的重要途径。

本文以YS公司为例，对其校园招聘流程进行研究，主要目的是发现目前流程中的问题并对此分析，从而提高校园招聘效率，促进企业发展。作者通过在公司的实践，收集并分析了相关数据，对校园招聘现状进行诊断，总结在实施过程中出现的问题。在此基础上，结合现在人力资源招聘理论与YS公司的实际情况，对校园招聘方案进行科学合理的优化设计。希望通过本文的研究，能够完善自己对人力资源管理的相关知识，并且能够为YS公司校园招聘方案进行科学可行的优化方案设计，以帮助企业可持续发展。

关键词：校园招聘；人力资源；应届毕业生

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-1

（一） 研究目的与意义-1

1. 研究目的-1

2.研究意义-1

（二） 论文结构及主要内容-2

（三） 研究方法-2

二、 理论基础及文献综述-2

（一）校园招聘概述-2

1.校园招聘含义-2

2.校园招聘特点-3

3.校园招聘的形式-3

4.校园招聘的流程[6]-4

（二）人力资源招聘相关理论-4

1.人岗匹配理论-4

2.成就动机理论-5

3.人才测评理论-5

三、 YS公司背景资料及校园招聘现状-6

（一） YS公司背景资料-6

1.YS公司概况-6

2.YS公司组织架构-7

3.YS公司校园招聘现状-8

四、 YS公司校园招聘存在问题分析-11

（一） 校园招聘团队组建不科学-11

（二） 推广内容不精准-11

（三） 缺乏内部招聘系统-11

（四） 面试安排不合理-12

五、 YS公司校园招聘方案优化设计-12

（一） 组建科学合理招聘团队-12

（二） 优化推广内容，做好准备工作-12

（三） 建立并完善内部招聘系统-13

（四） 建立面试官激励机制-13

六、 结论-14

参考文献-15

致谢